一個(gè)廣告可以包含多個(gè)故事，甚至可以讓一個(gè)廣告以一系列故事來(lái)呈現(xiàn)，逐個(gè)發(fā)布，甚至?xí)層脩羧?ldquo;追”廣告。

你可疑參考以下問(wèn)題：•未來(lái)會(huì)有什么創(chuàng)新?•我現(xiàn)在該怎么開(kāi)發(fā)還沒(méi)有的部分?#10創(chuàng)業(yè)公司分類(lèi)法早在商學(xué)院時(shí)代我就開(kāi)始了一個(gè)項(xiàng)目：創(chuàng)業(yè)公司的分類(lèi)。#5改變世界“毫無(wú)疑問(wèn)，圣經(jīng)是哥倫布的靈感的來(lái)源。

現(xiàn)在有數(shù)個(gè)以移動(dòng)設(shè)備為核心的平臺(tái)正在挑戰(zhàn)eBay和克雷格列表。只有在你做你真正熱愛(ài)的事情時(shí)，你的生產(chǎn)力才能維持。刺猬理論的精妙之處在于它糅合了我們提到過(guò)的其他框架：頭腦風(fēng)暴、做你所愛(ài)，以及活用專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

這類(lèi)公司實(shí)在太多，我們不如就來(lái)看看蘋(píng)果的例子。第一波炒作之后隨之而來(lái)的就是懷疑，然后則是逐漸受眾人欣賞。

很多創(chuàng)業(yè)靈感都來(lái)源于解決難題，或是難題的潛在解決方案。

結(jié)論新穎度很重要，但它也束縛了我們的想象力。但是，永安行也存在著嚴(yán)重的問(wèn)題：招股說(shuō)明顯示，截至2016年12月31日，永安行負(fù)債總額7.63億元，資產(chǎn)負(fù)債率接近60%。

不過(guò)從與終止與螞蟻金服的投資合作來(lái)看，永安行對(duì)于現(xiàn)在“無(wú)樁”的共享單車(chē)市場(chǎng)，憂慮與觀望才是其現(xiàn)在真實(shí)的內(nèi)心活動(dòng)。這并不是永安行的第一次IPO申請(qǐng)，在2015年6月，其就有過(guò)在A股上市的嘗試，但當(dāng)時(shí)并沒(méi)有引起過(guò)多的注意，在共享單車(chē)的概念火爆的現(xiàn)在，它的第二份IPO申請(qǐng)則引來(lái)了巨大的關(guān)注。

同時(shí)，投資機(jī)構(gòu)同意與公司繼續(xù)保持對(duì)無(wú)樁共享單車(chē)業(yè)務(wù)的持續(xù)關(guān)注，待條件和時(shí)機(jī)成熟重啟投資談判和合作，繼續(xù)支持公司在無(wú)樁共享單車(chē)領(lǐng)域的發(fā)展。從其布局來(lái)看，永安行依然是將資源聚焦在了有樁自行車(chē)上，同時(shí)也在無(wú)樁共享單車(chē)業(yè)務(wù)上進(jìn)行少量的試點(diǎn)。